La misión de Foreo es «FOREO makes self-care simple, easy, and enjoyable», ¿cómo se traslada la misma al ámbito de los RRHH de una empresa referente en la industria beauty-tech?
FOREO quiere cambiar el mundo en el que vivimos a través de una combinación única de belleza, tenología e innovación y servir de inspiración. Desde el departamento de RRHH tanto a nivel Global como de nuestra región, buscamos soluciones e iniciativas que faciliten el día a día de nuestros empleados y les aporten la sensación de cercanía y cuidado. Entre estas propuestas podríamos estar hablando de la flexibilidad tan demandada en estos momentos, actividades de equipo en las que nos divertimos muchísimo y cambiamos nuestra rutina y sobre todo un trato personalizado y adaptado a sus necesidades de manera que los procedimientos sean como FOREO, FOR-Every-One.
Verónica, como HR Manager para Western Europe, ¿cuáles son los actuales retos a los que te enfrentas?
En mi caso y tras un un año en la compañía en el que el reto principal ha sido construir una cultura de RRHH y ganarnos la confianza de que somos un verdadero area de soporte tanto para el negocio como para los empleados, el reto actualmente está en ofrecer recursos y desarrollo para que nuestros equipos sigan manteniendo la pasión y los resultados tan increibles que han demostrado en estos años de historia.
¿Qué tipo de competencias o habilidades buscáis en los candidatos/as? ¿Os estáis encontrando con dificultades a la hora de encontrar talento para Foreo?
Para nosotros es fundamental la mentalidad de emprendiento. Este concepto implica en si mismo muchísimas competencias: altas dosis de motivación y proactividad, flexibilidad, capacidad de superación, innovación, mejora continua, búsqueda de oportunidades… El mercado de trabajo se está moviendo mucho en estos momentos, en parte por el movimiento de «la gran renuncia» y esas necesidades que se están buscando pueden encontrarse en una empresa como la nuestra que está dispuesta a no conocer los límites y a dar la oportunidad de ser la mejor versión de uno mismo cada día.
Nos ha encantado saber que FOREO procede de «FOR EveryOne». ¿Crees que la formación también es algo para todos en Foreo? ¿Cómo lo lleváis a cabo?
El objetivo de la formación este año es que llegue a todos y cada uno de nuestros empleados, tanto de oficinas como a nuestros Brand Ambassador que tenemos en algunos puntos de venta. Los planes de formación y desarrollo siempre deben diseñarse para todos, aunque la parte de competencias siempre debe complementarse con otro tipo de acciones dirigidas al learning by doing.
Finalmente, ¿podrías decirnos cómo os podemos ayudar desde la Beauty Business School?
Poder estar en contacto con un cluster específico de nuestro sector es un privilegio ya que nuestras necesidades en muchos casos son compartidas con otras empresas y eso sirve para que sumemos sinergías para encontrar recursos y soluciones. Las propuestas que recibimos de vosotros son muy completas y adaptadas a nuestro día a día. Si tengo que destacar un área de conocimientos en el que nos encantaría seguir aprendiendo y creciendo sería el de tratamiento de piel.
VERÓNICA LÓPEZ | HR Manager | FOREO | veronica.lopez@foreo.com | Linkedin