¿Por qué deberías inscribirte?
Este 2023, en colaboración con Marcos Urarte (Consultor Estratégico para Alta Direccion), hemos creado un ciclo de formaciones en management con el objetivo de inspirar y proveer de herramientas y conocimiento a los Directivos de las empresas socias del Beauty Cluster.
El entorno en el que operan las organizaciones, los factores cambiantes que condicionan la toma de decisiones, y la necesidad de reconectar con los valores de la empresa definir los objetivos y la cultura empresarial, obligan a nuestros directivos/as a tomar distancia y hacer un ejercicio de autoanálisis.
Con estas formaciones esperamos que los Directivos/as que asistan puedan proveerse de lo necesario para hacer frente la incertidumbre y llevar a sus organizaciones a ser tractoras de cambios y de talento:
-
«Megatendencias y pensamiento estratégico (parte 1)»
-
«Megatendencias y pensamiento estratégico (parte 2)»
-
«Organizaciones de Alto Rendimiento: cuando la excelencia no es suficiente»
Información general del curso
Información general del curso
1º Ciclo – Megatendencias y pensamiento estratégico (parte 1)
-
- Geoestrategia, geopolítica y geoeconomía. Como leer e interpretar el mundo
- Entorno de incertidumbre y complejidad. La adversidad como nuevo paradigma de normalidad
- El mundo VUCA ha muerto. Bienvenido el mundo VI2RCA2S
- Análisis de megatendencias y perspectivas macroeconómicas
- La incertidumbre como ventaja competitiva
- Retos, dilemas y cambios de paradigma
- ¿Y todo esto como afecta a las Organizaciones?. Como se reconfiguran las industrias
- Prospectiva estratégica para visualizar el futuro y la toma de decisiones
2º Ciclo – Megatendencias y pensamiento estratégico (parte 2)
-
- ¿Para qué sirve la Inteligencia en las empresas? Tipos de Inteligencia
- Marcos de desarrollo estratégico
- Mapa de riesgos prospectivos
- Visión holística de riesgos
- Incorporar emergentes
- KPI’s de riesgos prospectivos
- Sistema de alarmas tempranas
- Competencias estratégicas para enfrentarse a los nuevos escenarios y retos
- Capacidades únicas y diferenciales
- Como podemos anticipar los cambios y prepararnos para ellos. Impactos esperables
- Inconformismo y pensamiento critico
- Innovación desde una perspectiva estratégica
3º Ciclo – Organizaciones de Alto Rendimiento: cuando la excelencia no es suficiente
-
- Organización inteligente (visión estratégica) + organización saludable (visión humana)
- El Comité de Dirección como un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)
- Como se construyen los EAR
- En búsqueda de los limites
- Como convertirnos en una Organización exponencial
- Aprender de los “mejores”
- Palancas: Cultura, Talento y Modelo de liderazgo
- Excelencia en la experiencia del cliente
CEO, Dirección General y Gerencia.
Calendario:
Ciclo de Formación 1 – Martes, 23 MAY
Ciclo de Formación 2 – Martes, 11 JUL
Ciclo de Formación 3 – Miércoles, 27 SEP
Ubicación:
Beauty Hub, c/ Milà i Fontanals, 14 2º 9ª
(Barcelona)
Horarios:
- Welcome coffee: 9:45
- Sesión de mañana: 10:00 a 13:00
- Comida conjunta: 13:00 a 15:00 (incl. en precio)
- Sesión de la tarde: 15:00 a 17:00
MARCOS URARTE
Presidente del Grupo Pharos y consultor estratégico y organizacional.
Ingeniero Industrial por la UPC e Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Profesor invitado de las principales Escuelas de Negocio a nivel internacional,. Ha publicado en las más prestigiosas publicaciones y, según la revista FORBES (junio 2021) ha sido identificado como uno de los principales “futuristas” de España. Miembro del IFTF (Institute for the Future), así como del Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa y de la Comisión de Prospectiva Estratégica del Instituto de Estudios Estratégicos (IEEE) de España. Colaborador del Banco Mundial y del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), entre otros cargos.
